การวิเคราะห์เปรียบเทียบการตลาดเชิงกลยุทธ์จากสตาร์บั and Caffe Nero

สตาร์บัขายกาแฟที่มีคุณภาพสูงและสูงกว่ากาแฟ Caffe Nero แท้จริงในแนวเดียวกันกับสหรัฐและมีเพียงความหลากหลายของเครื่องดื่มกาแฟมุ่งเน้นเพียงไม่กี่อาหารว่างและขนมหวาน นอกเหนือจากนี้ร้านกาแฟสตาร์บัตัวเองแตกต่างจากคนอื่น ๆ เพราะมีบรรยากาศที่สะดวกสบายมาก Wi-Fi เพื่อให้ลูกค้าสามารถเพลิดเพลินกับการท่องเว็บในขณะที่กาแฟivottákของพวกเขา

ในมืออื่น ๆ ที่เน้นส่วนผสมอิตาลี Caffe Nero, เครื่องชงกาแฟไม่เพียง แต่ยังบาร์และร้านอาหาร มีเมนูที่หลากหลายเป็นธรรมของอาหารอิตาเลียนที่นิยมมากคือ เป็นผลให้หลายคนแวะไปที่อาหาร Caffe Nero ไม่เพียงถ้วยกาแฟ พวกเขามีความเชื่อมั่นที่ชัดเจนของคาเฟ่ยุโรปจึงเหลือจริงเดิม

กลยุทธ์การตลาดใน:

กลยุทธ์การตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการของธุรกิจช่วยเหลือของพวกเขาในการส่งเสริมวิธีการบางอย่างที่พวกเขาต้องการ ขณะที่พวกเขากำลังพยายามที่จะสร้างภาพลักษณ์ของพวกเขาในสายตาของลูกค้ากลุ่มเป้าหมายในระหว่างการช้อปปิ้งที่มีจุดที่สำคัญที่สุดเพื่อให้บรรลุcélértékesítésüketและส่วนแบ่งการตลาดที่ดี กลยุทธ์การตลาดที่จะช่วยให้ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในการแข่งขันต่อไปจะได้รับการต้อนรับที่รถแท็กซี่ที่ผู้อื่นไม่สามารถระบุ กลยุทธ์การตลาดที่พัฒนาโดยองค์กรสำหรับปีที่ผ่านมาจัดขึ้นเป็นปีของแผนหนึ่งปี จำนวนของปัจจัยที่นำมาพิจารณาเมื่อแผนการตลาดและกลยุทธ์การทำงานออกซึ่งกำหนดดำเนินการโดยสภาพแวดล้อมของ บริษัท ฯ นี้เป็นที่นิยมเรียกว่า SWOT (จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสภัยคุกคาม) การวิเคราะห์เพื่อช่วยให้องค์กรเพื่อระบุพื้นที่ที่สามารถใช้ประโยชน์ของพวกเขาและในพื้นที่ที่การเตรียมการ

ปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่ทุกธุรกิจต้องคำนึงถึงเมื่อมีการสร้างกลยุทธ์การตลาดให้กับคู่แข่ง กิจกรรมของคู่แข่งมีผลกระทบอย่างมากต่อสิ่งที่องค์กรควรจะทำอย่างไร อุตสาหกรรมเครื่องชงกาแฟในวันนี้ร้านกาแฟอิสระจำนวนมากในสหราชอาณาจักรเป็นที่นิยมมากที่สุด Starbucks, เครื่องชงกาแฟมอนกลิ่นกาแฟ, แอปเปิ้ลทรีและคาเฟ่เนโร ในงานนี้และ Starbucks, Caffe Nero และกลยุทธ์การตลาดที่ควรจะได้รับการตรวจสอบแล้วได้รับการวิเคราะห์ที่สำคัญของทั้งสองทันที

แรกร้านสตาร์บัเปิดกว่าสามสิบปีที่ผ่านมาในซีแอตเติ วันนี้สตาร์บัเป็นความภาคภูมิใจที่จะมีหลายพันดอลลาร์ 4100000000 ข้อตกลงกับสหรัฐไม่เพียง แต่ทั่วทุกมุมโลก หลาย บริษัท มีการศึกษาความลับและกลยุทธ์นำโดยสตาร์บัและพยายามเรียนรู้วิธี Starbucks ได้มีการพัฒนาอย่างรวดเร็ว กลยุทธ์การตลาดนำมาใช้ในขณะนี้โดยสตาร์บัจะกล่าวถึงในการสั่งซื้อ (voteforus.com 2011)

กลยุทธ์การตลาดที่ไม่ซ้ำกัน :

กลยุทธ์การตลาดนำโดยสตาร์บัเป็นเรื่องผิดปกติ พวกเขาไม่ยอมรับโฆษณาทั่วไปรูปแบบป้ายโฆษณาในหนังสือพิมพ์หรือการโฆษณาทางโทรทัศน์ แต่พวกเขาอาศัยในปากเพื่อส่งเสริมแบรนด์ของพวกเขา

สินค้าคุณภาพ

กุญแจสำคัญในการ Starbucks ไม่เคยสูญเสียการควบคุมkávébabjukat พวกเขาเป็นคนแรกที่นำความจริงอิตาลี "เผาเอสเพรสโซ" รสสำหรับชาวอเมริกัน พวกเขาแสดงให้เห็นถึงมาตรฐานระดับสูงของพวกเขาหากคุณเล่นในราคาสูงกว่าร้านกาแฟมากที่สุด

ร้านสตาร์บัในสภาพแวดล้อมรอบตัวพวกเขาลูกค้า สตาร์บัได้เสมอเป็นสถานที่ที่เหมาะสำหรับการพักผ่อนที่บ้านหรือในสำนักงาน พวกเขาเริ่มนำเสนอการเชื่อมต่อ Wi-Fi ในร้านเพื่อให้ลูกค้าสามารถเรียกดูอินเทอร์เน็ตขณะที่เพลิดเพลินกับถ้วยกาแฟของพวกเขา

พึงพอใจของลูกค้า

ความพึงพอใจของลูกค้าเป็นข้อได้เปรียบที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดของสตาร์บั ลูกค้าที่เข้ามาในเว็บไซต์ของสตาร์บันิทรรศการที่ได้รับการดูแลเป็นพิเศษจริงๆรู้สึกเหมือนพวกเขากำลังจุดพิเศษ ในความเป็นจริงกับชุมชนของสตาร์บั Starbucks ชุมชน

อย่างเต็มที่ใช้ประโยชน์จากข่าวล่าสุดสื่อสังคม marketingstratégiáikatล่าสุดได้นำเว็บไซต์สื่อสังคมเช่น Facebook และ Twitter ผ่านการสร้างแฟนเพจที่มีอย่างแท้จริงเพื่อตอบสนองลูกค้าของเราและติดต่อประสานงานกับภาพถ่ายและวิดีโอของทุกข้อมูลส่งเสริมการขายโดยการส่ง

นวัตกรรม]

Starbucks เก็บไว้อย่างต่อเนื่องสดอย่างต่อเนื่องเมนูผลิตภัณฑ์ใหม่และสูตรต่างๆและรสชาติกาแฟ บาง Italo ล่าสุดได้ดื่มเบียร์ในชาเขียวลาเต้โดยคำนึงถึงผู้บริโภคที่ใส่ใจสุขภาพเช่นเดียวกับชาเย็นและ Frappuccino เป็นพื้นที่ที่อากาศร้อน

] Starbucks ได้แนะนำเสมอว่าตัวเองเป็นสินค้าที่มีคุณภาพและเพื่อตัดสินใจที่จะพึ่งพาข่าวลือเท่านั้น มันก็ค่อนข้างกลยุทธ์การตลาดที่มีประโยชน์เป็นลักษณะส่งเสริมการขายในการโฆษณาในนิตยสารหนังสือพิมพ์ป้ายโฆษณา ฯลฯ พวกเขาเริ่มต้นการใช้เว็บไซต์สื่อสังคมเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดเมื่อเร็ว ๆ นี้ The Facebook และ Twitter ฝ่ายได้รับประโยชน์อย่างมากกับภาพที่สตาร์บัของที่นิยมชมชอบในขณะที่ช่วยให้พวกเขาจะรักษาความสัมพันธ์โดยตรงกับลูกค้าของพวกเขาในหนึ่งแพลตฟอร์ม

] ตามคาเฟ่เนโรเจอร์รี่ประธานฟอร์ด (2008), Caffe Nero กรุ๊ป จำกัด "เป็นเจ้านายกาแฟอิสระรายใหญ่ที่สุดในสหราชอาณาจักรที่มากกว่า 400 ร้านค้าในสหราชอาณาจักร" ได้ก่อตั้งขึ้นในปี 1977 และยังคงเป็นตลาดต่างประเทศที่เปิดในตุรกีและตะวันออกกลาง สหราชอาณาจักรแยกตัวเองในร้านกาแฟอื่น ๆ ย้ำว่า บริษัท กาแฟอิตาลี วัตถุประสงค์หลักของพวกเขาในขณะที่เจอรี่ย์ฟอร์ด (2008) "การให้ประสบการณ์คาเฟ่สไตล์ยุโรปที่พรีเมี่ยมเอสเพรสโซที่ใช้กาแฟ, อาหารอิตาเลียนแท้และบรรยากาศที่ผ่อนคลายทุกสาขา"

Caffe Nero รางวัลมากมายจากที่มีคุณภาพสูงสุด กาแฟในช่วงหลายปีและเนื่องจากประสบการณ์ที่โดดเด่นที่พวกเขากำลังจะย้ายไปอยู่ในร้านค้า รีรอ Caffe Nero "การจัดอันดับเอสเพรสโซที่ดีที่สุดในมิลานในด้านนี้ในขณะที่อีกอนโรเนย์เป็น" แบบดั้งเดิมอิตาเลี่ยนคาเฟ่ "ก็มีสิทธิ์. the Caffe Nero เก้าปีติดต่อกัน" ร้านกาแฟที่ดีที่สุดของสหราชอาณาจักรในฐานะ "ที่ได้รับจากผู้บริโภคในสหราชอาณาจักร ฉลาก (Allegra รายงานสหราชอาณาจักรแนวทางปฏิบัติทางอุตสาหกรรมกาแฟกำหนด)

คาเฟ่เนโร & # 39;. S USP

Caffe Nero กลยุทธ์การตลาดส่วนใหญ่จะวางจุดขายที่เป็นเอกลักษณ์ของ เน้นที่แสดงถึงรูปแบบอิตาเลี่ยนบริสุทธิ์. the Caffe Nero มากกว่าร้านกาแฟ. ค่อนข้างเป็นส่วนผสมที่สมบูรณ์แบบสร้างบาร์ ลบ.ม. ร้านกาแฟและร้านอาหาร. ดังนั้น Caffe Nero ไม่ได้ จำกัด อยู่เพียงเพื่อให้กาแฟและของว่าง แต่คุณสามารถเพลิดเพลินกับอาหาร. ความหลากหลาย ขนมหวานเป็นยังปรับให้มีความหลากหลายของอาหารอิตาเลียนเช่นอิตาลีวงดนตรี, ซุป, แซนวิชเต้ sztafélékและ paninis.

ตลาดเป้าหมายคาเฟ่เนโร

Caffe Nero เป้าหมายหลักของสหราชอาณาจักรหรือนักท่องเที่ยวชาวอิตาลีที่กำลังมองหารสชาติอิตาเลี่ยนในห้องครัว นักเรียนมัธยมมุ่งเป้าไปที่กลุ่มรายได้ปานกลางคนวัยกลางคน, นักเรียนหรือนักธุรกิจที่ต้องการไปร้านกาแฟในช่วงพักกลางวัน นอกจากนี้ Caffe Nero รูปแบบที่มีความร่วมมือกับláncképzővelที่มีชื่อเสียงบ้านเฟรเซอร์ซึ่งส่งผลในประมาณ 145 ร้านกาแฟเปิดหลายแห่งซึ่งอยู่ในบ้านของร้านค้าเฟรเซอร์ (เจมส์, Caffe Nero กรุ๊ป จำกัด – การวิเคราะห์ที่สำคัญของทั้งสอง บริษัท

ตอนนี้คุณมีmarketingstratégiákrólภาพรวมอย่างละเอียดใช้โดยสตาร์บั and Caffe Nero วิเคราะห์วิธีการบอกพวกเขานอกเหนือ.

  • Caffe Nero และสตาร์บัเป็นคู่แข่งโดยตรง แต่ Caffe Nero ตัวเองแตกต่างจากการขายกาแฟสตาร์บัสำหรับราคาถูกกว่า Starbucks
  • Caffe Nero มีความหลากหลายของอาหารและเครื่องดื่มตรงข้ามของผู้ใช้ที่อยู่ห่างจากสตาร์บัซึ่งไม่ได้เช่นความหลากหลายของการใช้งาน
  • Caffe Nero ใช้ตำแหน่งตราสินค้าที่แข็งแกร่งในคาเฟ่สไตล์ยุโรปกับสหรัฐเกิดมาเพื่อสตาร์บั Caffe Nero มีจุดขายที่ไม่ซ้ำกันซึ่งมุ่งเน้นไปที่ร้านกาแฟคอนติเนนสไตล์, Starbucks และสไตล์อเมริกัน
  • Starbucks ได้เปิดขึ้นประสบความสำเร็จในตลาดต่างประเทศและต่างประเทศหลายพันร้านค้าในขณะที่ Caffe Nero ยังไม่เคยมีประสบการณ์ในต่างประเทศและเพิ่งเปิดร้านค้าในตุรกีและตะวันออกกลาง
  • Starbucks มีความอุดมสมบูรณ์ของร้านค้าท้องถิ่นในสหราชอาณาจักรในขณะที่ Caffe Nero ไม่ได้มีสถานที่ประกอบธุรกิจมากพอในกลางกรุงลอนดอน
  • Caffe Nero มีจำนวนมากของการผลิตที่มีศักยภาพเนื่องจากจำนวนของจุดขายที่ไม่ซ้ำกันเช่นเพลิดเพลินกับความน่าเชื่อถือของยุโรปที่ชัดเจน

อ้างอิง

1 ฟอร์ด, G. (2008), "ดีที่สุดสำหรับ ESPRESSO MILES E"

2 Voteforus.com (29 มีนาคม 2011) ความสำเร็จของสตาร์บัคำจากปาก / สื่อสังคม / กลยุทธ์การตลาดแบบปากต่อปาก

3. เจมส์, S, Caffe Nero กลุ่ม จำกัด – งานรื่นเริงวิเคราะห์สถานการณ์เมือง

4 VoteforUs คอมกลยุทธ์การตลาดที่ไม่ได้เป็นสตาร์บัอัตภาพที่มีประสิทธิภาพ

Kembell 5, B, เหยี่ยว, M, Kembell, S, เพอร์รี่, L, โอลเซ่น, L 2002 "ไข้เข้าใจ Starbucks" มหาวิทยาลัยแห่งรัฐมิสซูรี ไม่ได้พิมพ์

Rajul 6 (2010), "สตาร์บั Caffe Nero VS VS Costa: ใครจะชนะ?"

Source by Steve M Jones

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *